bcg ケース 過去 問 5

発展途上国にある金属加工工場の利益率を考えよ。（表やグラフの読み取り、簡単な計算もあり） 前提として、当社の面接プロセスは、地域によって異なりますが通常2回以上の選考（面接や筆記試験等）が行われます。面接は基本的に次の3つのパートに分かれます。, BCGのどの領域で活躍いただけるかを判断するために、あなたのバックグラウンドや今までの経験についてお聞きします。どんな分野でもよいので、あなたが今までにリーダーシップを発揮したり、影響力を及ぼした経験について聞かせてください。, BCGのコンサルティングスタッフによる「ケースインタビュー」では、ケーススタディを分析し、クライアントが直面する課題に対する解決策を策定してもらいます。通常このケースは実際のプロジェクトに基づいています。そのためBCGで働くとは実際にはどのようなことなのかを疑似体験することができます。ほとんどの場合、「正しい答え」や「間違った答え」というものはなく、面接官は思考プロセス、戦略的アプローチ、説得力のある解決策を提示する能力を見ています。, 面接官の個人的経験も含めて、BCGでのキャリアに関して質問する機会もあるので、準備して臨んでください。面接官は、あなたの傾聴力や効果的にコミュニケーションを取る力、積極的かつ説得力をもってプレゼンテーションする力を見ています。それは、BCGが知的好奇心や創造的思考力を重視しているからです。一方で、時には同じプロジェクトチームで時間を共に過ごす仲間として、人間性を理解し合う目的もあります。自然体で、お互いの理解を深めて頂くことが一番です。. あるチェーン店の一店舗当たりの1日の売上推定と、その売上向上施策を教えてください。, 多種多様なお題が出題されますが、19卒20卒の傾向としては、一次面接では比較的簡単な「売上推定」（出来がいいと「売上向上施策」まで）、二次面接では「抽象系」の問題が課されることが多くなっています。「売上推定・売上向上施策」のタイプの問題では、一次面接においては既に因数分解がされている問題が出題されることがあります。「抽象系」のお題は練習機会が少ない割に難易度が高いので、以下で紹介している過去問の演習などを入念に行いましょう。, 抽象系ケースの過去問では「ロングセラーとは何か？」というような、かなり抽象度の高い聞き方をしてくるケースが散見されました。問題の定義を面接官にきちんと説明できるようにしておくことが大事です。また、どちらの場合でも、全体を俯瞰し、どこにボトルネックがあるのかを見つけることができるかが選考突破のカギになります。, 問2 ある国語教師の悩みを解決するにはどんな提案をするべきか述べよ。（15分のケース筆記）, 問2 問10． bcgワクチンの接種はいつ行えばよいですか？ 問11． bcgワクチンの接種時期はなぜ変わったのですか？ 問12． 私の自治体では、生後5～8ヵ月よりも早い時期にbcgワクチンを接種することが勧められていますが、何故ですか？ 問13． ・その原因に対する対策として考えられるものを追加資料を見た上で、 腕時計の市場規模を増やすには？ ・旅行業界の規模を推定せよ。 ・バドミントンラケットの市場規模を算出してください。 クライアントはその県の知事とします。（15分のケース筆記）, 問3 js.src = p + '://platform.twitter.com/widgets.js'; あるレンタカー会社の利益率が減少している。この会社の利益率を向上させる最善の戦略を立案する上で、 あるアメリカの地方銀行の利益率を改善するために、 ・グラフの数字を用いた計算問題, 問7 観光地として発展してきた某県が近年伸び悩みを感じており、今後どのような産業を、どのような方向性で伸ばしていくことで成長が見込めるか検討せよ。 BCG.com will work better for you if you enable JavaScript or switch to a JavaScript supported browser. 企業はどのような時に「選択と集中」をし、どのような時に「多角化」をするか述べよ。, Strategy &の売上向上施策タイプの問題では必ずと言っていいほど、フェルミ推定もセットで出題されます。フェルミ推定では数字の正確さよりも、「なぜ、その数字が出たのか」という考え方の方が重視されます。, また、あるテーマについて賛成なのか反省なのか意見を問う「二者択一タイプ」の問題もまれに出題されることがあるようです。このタイプの問題では、まず目的を明確にし、その目的達成のために重要となる評価軸を設定した上で、賛成なのか反対なのかを答えましょう。メジャーなタイプではない為、その分しっかりと個社対策をしておきましょう。, 問1 また、bcgで課されたケース問題の回答例は筆記・面接ともに無料会員限定で公開しているため参考にしてください。 ... 【ケース】アイドルグループのcmによる売上増加額はいくらか？【bcg14卒論述試験過去問 … ある外資系製薬会社（高血圧治療薬販売）は海外シェアが8割なのに、日本では売上が伸び悩んでいる。 ご利用中の皆様にはご迷惑をおかけしまして申し訳ございません。現在復旧に向けて対応中でございます。 【2回目の面接】 ある会社の商品Aが今後価値が上がるか下がるか分析してほしいと頼まれました。その時に分析すべき項目はどんなものがあるでしょうか？, 問13 Bain&Companyのケース過去問題_解説編_前編 Bain＆Companyのケース過去問題集の解説編になります 以下のBain&Companyで実際に出題されえた過去問のうち、8題（小問題16題分）の現役の戦略コンサルタントが解説します… 未経験者のコンサルティングファームへの転職を支援するサイトを運営. ※類題：中級編【問9】, 問5 ・打つことができる施策を網羅的に列挙せよ。 It appears your browser does not support JavaScript or you have it disabled. あなたはフードデリバリー業界において5年で年商10億を目指して起業することにしました。その形態とビジネスプランを考えてください。, 問17 ・論点を構造的かつ網羅的に挙げよ。 ある薬の市場規模の将来予測や、最適な価格設定、様々なチャネルを見比べてメリットやデメリットを考えよ。（英語による出題）, DIの選考では、ケース面接が行われることはありません。GD対策に力を入れましょう。詳しい選考フロー、選考対策については下記コラムを参照してください。, IGPIのケースは「フェルミ推定」系のオーソドックスなお題が出題されます。お題が提示されてから5分間考える時間が与えられ、その後面接官に対して発表する形式で行われています。最終的な数値まで算出できなかったとしてもそこまでの減点対象にはならないようです。, ただし、どのように考えて、どのように計算する予定であったかなどのプロセスは論理的に説明できるようにしておきましょう。面接官は、「なぜここはこの数字を置いたの？」や「なぜこの分析をしたの？」などと聞いてきます。, 問3 問3 ※類題：中級編【問23】, 問8 ・かかる費用はどのようなものがあるか。 ※「旅行業界の規模」という言葉が曖昧なため、1回あたりの旅行にかかる費用をすべて計上するなど定義決めをしましょう。 ※類題：中級編【問26】, これにて全3部構成の【戦略コンサル・ケース面接対策】シリーズも終了となります。今回ご紹介したケース面接の過去問は主に【選考体験記】から抜粋しました。, また、コンサルチームでは、ケース面接対策以外にもコンサル就活で役立つコラムを掲載しています。以下のコラムもぜひ参考にしてください。, マッキンゼー BCG ベイン・アンド・カンパニー アクセンチュア 等の内定攻略記事を会員限定に公開しています, 外資就活ドットコムに会員登録すると、様々な就職支援サービスをご利用いただけます。現在、会員の約7割が東大・京大・慶応・早稲田・東工大・一橋大などの上位校の学生です, ひとつとして同じ案件のないM&Aの世界。ここでは、経験する案件の幅と深さが、その人の実力を左右する. ・ある部門を撤退すべきかどうか、計算問題とその示唆出し。 ・５年間でその売上を増加させるためにはどんな施策が考えられますか。, 問6 ・単体で存在する水族館の売上を伸ばすにはどうしたら良いか考えよ。, 問7 出来る限り述べよ。 ・算定した数は妥当か？ ※類題：中級編【問20】, 問2 現在Internet Explorerにおいて、一部機能が正常に表示されない不具合が発生しております。 クライアントはアメリカにある病院チェーンで経営改善策の検討をしています。 ・低迷の原因として考えられるものを出来る限り述べよ。 ・高層ビルの総工費は？（フェルミ推定） ・旅行会社Bの戦略を策定せよ。（グラフの読み取りあり）, 問8 ・グラフから言えることは何か？ B to Bのシャンプーメーカーの市場規模と売上向上施策について教えてください。, 問10 【1回目の面接】 世界では毎年飢餓で3600万人が亡くなっている。食料を調達する国連の団体が寄付金不足に悩んでいる。 ・旅行会社Aの戦略を策定せよ。（グラフの読み取りあり） スマホの普及によって悪影響を受けている業界とそのように考える理由、またそれらの業界が今後打ち出していくべき施策は？ ※類題：中級編【問9】, 問3 丸の内のビルの屋上にフットサルコートを設置するとしたら、1時間いくらにするか？, 問4 ※類題：中級編【問26】, 問12 AIが今後どのように活用されるかに関して自由に論述し、それを紙に書く時間が20分ほど与えられる。それをもとにして簡単なフェルミ推定を行う。 【1回目の面接】 'http' : 'https'; ※類題：中級編【問20】, 問2 Boston Consulting Group is an Equal Opportunity Employer. ・高血圧患者の割合は海外と日本で差はないとすると、売上低迷の原因は何か。 ・その結果次のようなデータが得られた。ここでデータを見せられ、このデータから導き出せることは何か？, 問6 あるクライアント企業が、石油を貯蔵する施設を作る案について検討しています。 ケーキ屋の売上向上施策を考えよ。（売上ははすでに因数分解されており、それぞれを向上するための案を考え優先順位をつける）, 問3 そして、ケース面接の練習は、本番と同様の問題で練習することが重要です。 今回はbcgに過去で出題されたケース問題と、その問題を模した練習問題集を用意しました。 ※現在、25問を掲載 （ケース問題の回答は付録されません。 if (!d.getElementById(id)) { ・施策や数値の妥当性についてディスカッション ・日本の米の生産量を推定せよ。 新型コロナウイルスの感染拡大により、深刻な世界的リスクに対するレジリエンス（回復力）の必要性があらためて浮き彫りになりました, 過去10年間でビジネスにおける勝者の顔ぶれは大きく変わりました。これからの10年間で成功へのカギはさらに大きく変化していくと思われます。急速に進化する環境で成功するために、リーダーは自社にどのような準備を整えるべきでしょうか。2020年代に勝利をおさめるためには何が必要なのでしょうか。, 組織がアジャイルな働き方を取り入れるには、経営幹部自身が働き方を変えなければなりません。過去に成功したやり方を捨てよ、というのはたやすい注文ではありませんが、トップが行動を変えない限り、アジャイルの取り組みから実現できるリターンは限られたものになってしまいます。アジャイル型リーダーシップ・モデルが成功している企業で、経営幹部の多くが実践している手法を紹介します。, Search Roles, Apply, or Continue an Application. ※類題：中級編【問21】, 問4 ・国内における戦略を策定せよ。, 問9 ・どの案が一番いいか。 【2回目の面接】 ・病院の売上が鈍化している原因を構造的かつ網羅的に挙げよ。 All Rights 書店の売上を伸ばすにはどうすればよいか教えてください。（20分のケース筆記）, アクセンチュアは戦略コンサルタント職以外に三つの職種で新卒採用を行う総合ファームですが、アクセンチュアの戦略コンサルタント職は他の戦略ファームに匹敵する人気を就活生から得ています。 カラスの大量発生が起こった時に想定される問題とその解決策を教えてください。, 問13 !function (d, s, id) { ・そもそも何をどのように調べないといけないか。 ・東京のオフィス需要はどうなると思う？ おもちゃ屋さんの売上向上施策を考えよ。（売上ははすでに因数分解されており、それぞれを向上するための案を考え優先順位をつける）, 問4 js.id = id; ・グラフを見て、どのようなことを感じたか。 ・ヤマダ電機がこれからすべきことは何か？, 問15 All qualified applicants will receive consideration for employment without regard to race, color, age, religion, sex, sexual orientation, gender identity / expression, national origin, protected veteran status, or any other characteristic protected under federal, state or local law, where applicable, and those with criminal histories will be considered in a manner consistent with applicable state and local laws. コーヒーメーカーのリース事業の売上予測をした上で、売上向上施策を教えてください。, 問25 ・グラフの数字を用いた簡単な計算, 問8 }(document, 'script', 'twitter-wjs'); Copyright © 2010-2020 Howtelevision,Inc. ※他ブラウザ、アプリにおいては正常に表示されております。, コンサルチームでは現在全3回に分けて【戦略コンサル・ケース面接対策】シリーズを連載しております。前回の中級編ではケース面接「実践問題集28問」をお届けしました。, シリーズの最終回となる今回の上級編では、戦略コンサルティングファーム11社の選考で出たケース面接について「実際に出た過去問集」と「出題傾向」をファーム別にご紹介いたします。また、各過去問には「解説付きの類題」へのリンクを一部掲載しましたので、もし各過去問で苦戦した場合は、ぜひ類題もお読みいただくことで、攻略のイメージを掴んでいただければと思います。, 本番のケース面接も近づいています。本記事でご自身の志望するファーム対策を効率的かつ徹底的に行いましょう。, また、ケース面接に自信のない方は、一度【初級編】・【中級編】で実力を養成してから、再度挑戦してみてください。, 面接の中で「他にはまだある？」「できる限り述べよ」というように広く深く思考することを選考官が求める傾向があります。, そのため、ケース面接の練習をする際には特定の観点だけではなく、一段広く・一段深く意見を挙げられるようにトレーニングすることをお勧めします。また計算問題が課せられることもあるので、計算が苦手な人はその対策も忘れずに行いましょう。, 問1 ※類題：中級編【問20】, 問13 ・ある業界の市場規模を試算せよ。 某動画サイトで広告（CM）がスキップされないためにはどのような条件が必要か。, 問18 クライアントはPEファンドです。あるアパレルメーカーの買収をすべきかどうか問われています。 ※類題：中級編【問28】, 問5 ・どんな商品・サービスに人は「ハマる」のかを考えてください。 fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); @gaishishukatsuさんをフォロー バリ島において、観光客が1年で及ぼす経済効果はどれほどか。また、上記の経済効果を上げるにはどうしたら良いか教えてください。, ローランド・ベルガーでは、GDの次のステップでケース面接が課されます。面接官があらかじめ用意した問題が出される場合もあれば、学生の自己紹介、ガクチカなどに関連した問題が出される場合もあります。どちらの場合でも、「売上向上施策」について出題されることが多いため、まずは「売上向上施策」の問題の練習を重ねましょう。, 問1 ある携帯会社が今度発売しようと考えているスマホについて、どんな機能が必要でしょうか？ ・ある薬の使用者の数を表を元に推定せよ。 js = d.createElement(s); ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）で過去に出題されたケース面接の問題、及び、過去に出題された問題の類似問題を集めました。, ケース面接の成否は、練習量に比例します。そして、ケース面接の練習は、本番と同様の問題で練習することが重要です。, 今回はBCGに過去で出題されたケース問題と、その問題を模した練習問題集を用意しました。, BCGのケース問題は、①面接官がオリジナル問題を口答で伝えるタイプと、②会社側で用意された資料を基に行うものに大別されます。, 面接官オリジナル問題は、一般的なケース問題が出題される場合もあれば、候補者のキャリアや業務内容に応じて出題される場合があります。, また、一般的なケース問題においても、抽象度の高いケースが出題されることがあり、普段から問題意識をもって情報収集をしたり、何がイシューとなるのかを自分なりに考えないと対処できない問題も多くあります。, ・上記、市場規模を2倍にするアイデアを検討してください。実行主体は、日本政府でも、旅行代理店でも自由に設定してください, マッキンゼー、ボストンコンサルティンググループ、ベイン、Strategy&、モニターデロイトのケース面接過去問がセットになった非常にお得な…, マッキンゼー、ボストンコンサルティンググループ、ベイン、Strategy&、モニターデロイトのケース面接過去問がセットになった非常にお得なセットです。, 外資系コンサルティングファームで全社・事業戦略策定に従事 ・水族館の市場規模を求めよ。 ・グラフの読み取り問題 ソフトドリンクブランド3つの現状の良好な売上成長についての分析と、更にこれらのシェアを3年で5割伸ばすための施策について教えてください。, 問16 ○○を生産する会社が、解決しなくてはいけない課題と解決のための施策を教えてください。, アーサー・D・リトルでは、ジョブ後にケース面接が行われます。ジョブの参加人数と通過者が少ないため、過去問のサンプル数が少ないですが、「非ビジネス系の組織の戦略提案」のタイプの問題が主に出題されていたようです。, 「売上向上施策」の問題が出題される可能性も大いに考えられますので、上記両方のタイプの問題演習も積んでおくようにしましょう。, 問4 【お知らせ】 ・与えられたデータを元に、どこにMR営業をかけるかを決定せよ。, 問2 ・寄付金を集めるための打ち手は何か。 この缶コーヒーの売上はこの3ヶ月間で半分に落ちています。それはなぜか考えられる要因を全部挙げよ。, 問12 アクセンチュア（戦略）のケース面接では一見変わったお題が出題されます。焦らずにしっかり問題の背景をイメージすること、そして本質がどこにあるのかを考えることを意識して選考に挑みましょう。例えば、SNSのフォロワーを増やすのであれば、そもそもなぜSNSのフォロワーを増やす必要があるのか。その部分から考えていく姿勢が求められます。ケース面接では、面接官によるフィードバックを反映しながら答えを出せるように意識しましょう。, 問1 ある企業X社があります。X社の自社、競合、市場についての情報は下記の通りです。X社はなぜ売上が落ちているのでしょうか？, 抽象的な問題が出題されることもありますが、オーソドックスな売上推定、売上向上系の問題が多いです。また「非ビジネス系組織の戦略提案」に関する問題も時々出題されることがあります。この問題は、学生の自己紹介や学生時代に力を入れたことを基に出題されることもあるようなので、自分の趣味やサークルに関するケース問題を友達などに作ってもらい、それを解くというのも有効な対策です。, 問1 家電量販店（ヤマダ電機）の市場規模が伸び悩んでいる。 Reserved. ある化学系企業のクライアントがいます。この企業の売上が低迷しています。 ある大手ゼネコンのクライアントから費用削減について意見を求められています。 ・東京都に存在する駅の数は？ } 過去10年間でビジネスにおける勝者の顔ぶれは大きく変わりました。 ... BCG Interactive Case Libraryからケースを選んでください。 ... Boston Consulting Group is an Equal Opportunity Employer. bcgの選考対策のアップデートです。 以前の記事で、webテスト後の1次面接は「論文＆1問1答式面接」と書きましたが、最近、この形式が廃止になったらしく、1次面接から通常のケース面接（＋論文）となるようです。 1問1答式はかなり対策が難しかったので、廃止になってラッキーですね。 ・他に求める方法は？ ・JRが利益を最大化するためには駅がどこにいくつあれば良いと思うか？, 問10 ・新商品を「ハマらせる」にはどうすれば良いか教えてください。, 問10 ・そして今後の市場規模について増えるか、減るか、横ばいか理由とともに述べよ。 1年間でカラオケボックスで曲が流れている時間の総時間を求めよ。 ・あるスポーツの競技人口は？（学生時代の部活を聞かれた上でフェルミ推定） 特定業界について、自分が会社を設立し、その後5年以内に売上10億円を目標とするなら、どのような業態でビジネスを立ち上げるか教えてください。, 問14 ・ある新規事業計画を遂行すべきか、理由とともに述べよ。, 問9 旅行代理店の売上向上施策を考えよ。（一次面接と異なり売上の要素分解などはされておらず、旅行業界のグラフなどが3枚程度渡される）, 問11 ・ある外国語の学習者の数は？（フェルミ推定） ・最後にそれらを踏まえたうえで、今後の施策を提案せよ。, 問21 面接官はまずケースの概要を説明しますので、ケースを正確に理解するために必要な質問をしてください。また、面接官はケースを通じてさまざまなアドバイスをしますので、遠慮せずにメモを取ってください。, 面接官は、思考が整理できるように議論を進めますので、遠慮せずに質問して自分の理解を確認してください。, ケースの全体像を把握したら、課題を論理的に構造化し、課題解決の枠組みを設定してください。それにより、課題解決のステップと必要な分析が明らかになります。, 複数の論点がある場合、クライアントにとってインパクトが大きいものにフォーカスしてください。その際は、優先順位の理由も説明してください。, 課題の解決法を考えるにあたり、ビジネスのルールやこれまでの業界構造を変えるような革新性が重要です。, ケースでは、限定的な情報しか提供しません。限られた情報をベースに、実際のビジネスでの実現性を意識してケースに取り組んでください。, ケースでは、計算を求められることがあります。ここでは計算能力よりも、数字を使って効果的に思考をまとめ、意思決定することを意識してください。, 最後に、自分なりに導き出した仮説と選択肢をまとめ、クライアントの課題に対して、解決策を提示してください。, ケースに正解はなく、面接官は、どのように課題解決にアプローチするかを見ているので、自分の思考プロセスをディスカッションするようにしてください。, 面接官が異なる意見や疑問点を提示した場合、自分の考えに拘りすぎないでください。面接官は、思考が深まるよう新たな視点を提示していきますので、それに応じて自分の発想を見直してみてください。, ケースインタビューでは、面接官との対話が重要です。自分のロジックや思考プロセスをコミュニケーションすることを意識してください。, 面接では、新しいコンサルティングのケースや新しいデータを頻繁に取り入れています。ですから、聞き覚えのあるケースでも、以前の候補者と同じアプローチでうまく解決できるとは限りません。自身の思考や視点に基づき、独自の結論を導き出してください。, 面接官とのディスカッションに知的なおもしろさを感じることができれば、BCGの仕事も楽しんでいただけることでしょう。, 面接のために、オンラインで入手できる模擬ケースを暗記するのはやめましょう。それよりも、実際の会話の中で面接官の関心を惹くことに注力すべきです。あなたが取り組むことになる面接の模擬ケースは、多くの場合、標準的な市場への参入に関する質問だけではなく、新たに台頭するテクノロジーなどのトピックが焦点となる可能性があり、積極的に傾聴し、適応する必要があります。これは、現在の当社の働き方を的確に反映しています。BCGで直面する仕事は本質的に常に変化し続けているのです。- Nathaniel Kok,  Associate,  Singapore, 架空のクライアントの課題を題材に、「BCGの戦略コンサルティングでは、どのようにクライアントの課題を解決していくのか？」をご紹介します。BCG Interactive Case Libraryからケースを選んでください。どのようにして航空会社の収益性を高め、長期的に確保しますか？ 画期的な新薬の販売戦略、価格設定にはどういったアドバイスがよいでしょうか？, BCGコンサルタントがどのようにクライアントの課題を解決していくのか、体験してみませんか。, 上記の模擬ケースの補足として、こちらにガイド付き模擬ケースも用意しました。それぞれのケースの内容を読み、提示された課題をあなたならどう解決するか考えた後、BCGの提案内容を読んでみてください。これらのサンプルディスカッションはあくまで解説用です。実際の面接の時間内ですべての課題をこなせるとは限りません。, あなたのクライアントは、大手の国際的多角経営企業であるGenCoです。同社にはさまざまな医療機器および関連サービスを製造し提供するヘルスケア部門があります。, あなたのクライアントは、米国に本拠を構える加工食品メーカーFoods Inc.のシュガーシリアル部門です。.

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