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改善提案 ネタ 倉庫 16

改善ボードによる、改善内容の表示、改善手順書の作成. 1996年明治大学理工学部機械工学科卒業 改善提案のネタが切れた…。さすがにもう出てこない。次の報告までに何とかしなければならないけど、どうしたらいいのだろうか?こんな悩みにお答えします。改善提案のネタが絶対に見つかる方法を解説します。20の観点から仕事を見直す事でネタはいくらでも出てきます。 倉庫ではアイテム別の荷姿に応じて複数の保管形態があります。例えば、図表1のように、代表的な保管形態である、平置き、重量(パレット:PL)ラック、軽量ラック(間口大)軽量ラック(間口小)などに分類することができます。それぞれアイテム別の在庫容積がわかれば、理論的な保管形態が決まり、保管パレット数や間口数が決まります。これらが決まると、理論的に必要となるスペース(坪数)決まるという考え方です。 図表1.アイテム別の理論保管形態 ここからは少し専門的になります。当 … 私も現場に行けば、ネタはないはずはない、などとかなり無責任に近い言葉を発して来ましたけども効き目はある程度まで、限界を意識してます。 そんな時は「見直し」ですね。 せっかくですから設備の「見える化」最大限に活かしましょう! 過去の 良い改善提案は、「今まで○○に何時間かかっていたのが××時間減った」など目に見える効果を生みます。またマネージメントのPDCAのサイクルにも良い影響をもたらします。 業務改善ネタとしては、例えば、 ・今まで紙ベースで判子をもらっていたのをメールなどの機能についている電子認証を使った … 改善提案のネタが尽きたら見直してみる . 仕事をする上で、困り事はたくさんありますよね。ここでは業務改善提案ネタ10選ほか、改善点・アイデアの書き方例文もご紹介しています。実力を十分に発揮するためにも、余計なことで煩わされないためにも、職場は気持ちよく仕事ができる環境であってほしいですよね。 品質改善&設備改善でお困りの方は遠慮なく、『問い合わせ』のボタンから連絡してください。右が会社のサイトです。, 工場、会社、病院、介護施設、学校でのトヨタ生産方式、カイゼン,5S、見える化、自働化、JIT、カンバンを解説. この記事を書いている私(現場マン)は工場の現場に関わって10年以上が経ち、工場の様々な問題に対処してきました。, ネタの宝庫と呼ばれ、思いついたネタで大きなものだけでも20個以上は常時抱えています。, 改善提案のネタが切れてしまった人のよくある悩みとして、 5s 物流改善提案 事例集最先端の物流システムを導入し、高度なレベルで物流改革を進めることで、コスト削減や効率化の実現を進める企業が多くなってきました。しかしその一方で「物流の重要性はわかるが、なるべくお金をかけずに物流の現場改善効率化を行いたい ここで注意が必要です。この平置きモジュールは通路幅を3.5mとしていますが、モジュール同士は向い合せになるため、1モジュールは1/2の通路幅として計算します。EXCELを使い検証したいエリアで保管している「アイテム別」に坪数を算出して合計します。実際には、パレット数が分からないことも多いので、その場合は1PL=1m3などのPL数への換算ルールを作って計算して下さい。これと同様に図表3の重量ラック(ネステナ)のモジュール、図表4の軽量ラックのモジュールも設定します。なお、ラックの場合は1間口を1モジュールとして設定します。, これらのモジュールの組み合わせにより、アイテム別に保管エリアで必要となるスペースの積み上げ計算を行います。この積み上げ計算は、あくまでもビッシリ詰まった「超理想形」の状態であるため、この数値に余裕を持たす作業を行います。通常、倉庫で間口がフル稼働するケースは少ないと思います。, そこで、実際の倉庫の間口稼働率(空いている間口の比率)を考慮します。例えば、間口の稼働率を80%とした場合は、算出された間口数を1.25倍(1/0.8=1.25)します。更に、柱による保管ロスの考慮として、柱と柱の周りのデッドスペースに相当する余裕として1.1倍します。(1.1倍の計算根拠は省略します)これらの計算式をEXCELで数式化して、図表5のような計算を行います。この結果が理論スペースということになります。, 理論スペースが算出できたら実際の倉庫で利用しているスペースと比較してみます。スペースのムダが生じている場合は、「実際スペース」>「理論スペース」となるはずです。このような場合は、何らかのムダな状態が生じている可能性が高いといえます。例えば、実際スペースが理論値を大きく上回るケースとして図表6の写真を見て下さい。本来は軽量ラックに保管すべき容積の小さいアイテムが、重量ラックに保管されています。奥行方向に多くのムダが生じていることが分かります。, これは極端な例ではありますが、アイテムの寸法とラックの奥行き寸法の不一致によるムダが発生している倉庫は結構あると思います。ムダを発生させずに保管効率を高めるためには、「アイテム毎に適切な保管形態を選択すること」、「ラックの購入や入れ替え時にきちんと寸法を見極めること」が大切となります。, 同様に通路幅を大きくとり過ぎているために、ムダなスペースが発生しているケースがあります。例えば、1つの通路で20cm幅のムダが生じているだけでも、通路の長さが30mあり、それが6通路あるとすると、0.2m×30m×6/3.3m/坪 = 10.9坪のムダが生じることになります。坪単価が3,000円だとすると実に年間で39万円ものムダが発生していることになります。理論値と実態を客観的に比較することで、ムダなスペースの規模感を数値として捉えることができるようになります。, ムダなスペースを削減するためにはどのような取り組みが考えられるでしょうか。最近よく見受けられるのが、上部の空間利用かもしれません。例えば、図表7のように重量ラック間の通路の上部は何もしなければただの空間ですが、重量ラック間に支柱を橋渡しすることで、2PL分の保管を生み出しています。まるで短いトンネルが連続しているかのようです。たかが2PLといえ、倉庫全体でみれば、ただの空間だったスペースから数十PL分の保管スペースを創出したといえます。, パーツセンターなどの細かい荷物を扱う倉庫においては、通常の軽量ラックでは間口内にムダが多く生じることがあります。そのため、図表8のようなトレーを内部で分割できる仕切り版を使い、保管スペースの細分化しています。この例では、最大24区画に分割できる仕切り版を使っていますが、仕切り自体ははさみで自由に切ることができるため、保管するアイテムの量や形状に応じて自由に分割することができます。アイテムの数量や形状に合わせて、ムダなスペースを簡単に圧縮できます。, 同じような考え方で、図表9のように、ラックの間口を固定化するのではなく、マグネットとチェーンを使って幅を自由に変更できるようにすることで、ムダなスペースを削減することもできます。, 倉庫のムダなスペースを削減し保管効率を高めるためには、①理論的な倉庫スペースの算出、②理論値と実態とのギャップを分析、③工夫によりムダなスペースを削減、という3つのステップで進めていくことがご理解いただけたかと思います。, 今回は、保管エリアに絞った内容としていますが、この手法を応用すると倉庫統合の効果算出も行うことが出来るようになります。例えば、「2つの倉庫を1つに統合したいがどれくらいのスペース削減になるの?」みたいな内容です。入出庫データを使うことで、保管エリアだけでなく、荷捌きスペースやトラックバースなども、論理的かつ簡易に計算することが可能です。まずは皆さんの倉庫でも理論と実態にどれだけのギャップが生じているのかを確認してみると改善のネタが見えてくるのではないでしょうか。, ◆出身地:神奈川県茅ケ崎市◆血液型:B型 Copyright © 2016 Nittsu Research Institute and Consulting,lnc. このような倉庫では改善点が比較的簡単に見つかります。保管方法や作業等について、根拠無くやっていることが多いので、第3者が効率性の観点から現場を見ると疑問点や改善点が次々と見えてくるのです。 物流コスト削減は意識改革から. 今回は、「人と目を合わせられない心理」をテーマに、職場で目を見て話さない性格について、より詳しく言及していきます。好きな人と視線を合わせないというのは、理... 改善提案書には、聞き取ったニーズを基に何の為に、誰が、どのように行うのかを書きます。工場や会社全体もしくは課内、チーム内での取り組みなのかを明確にします。当たり前すぎることや大きすぎることにならないよう、目的や背景に合わせて誰がどのような手段を用いて行うのかを実現性がある内容になるよう書きましょう。, 改善提案書を書く際の注意点1つ目は、現在まで行ってきたことを否定しないことです。先輩や上司の方などが会社の中で積み上げてきた業務のやり方というものを真っ向から否定すると、自尊心を傷つつけ、良い印象は得られません。「〜というやり方は駄目だ」というような文言は避けましょう。, 「〜とすると〜という効果が得られることにより業務効率が良くなる」、「今の体制にとっては〜の方がより今の目標に合った効果が得られると考えられる」などしっかりと今の背景と目標を示して納得が得られやすいようにしましょう。, 改善提案書を書く際の注意点2つ目は、業務の現実味を帯びた内容にするです。何に対する改善で、その必要性や背景を述べたら、いつまでに誰が、何を、どのようにすることで、実際の業務がどう変わるのか、具体的にイメージできるよう予算や留意事項、注意事項などを記載するようにします。, 〇〇に対する提案、現状の課題と背景(具体的に起こったトラブル事例などを含め)、改善する目的、改善方法、改善方法を行うメリットと効果(グラフなどを用いると効果的)、改善方法を誰が、いつ、どのように役割分担をするのか。予算やスケジュール、留意事項などの概要。トラブルが起こった際のQ&Aなど, 改善提案を行うことは、皆が共通の認識を持って目標を認識でき、それに向かって協力して行動するというプロセスを引き起こします。普段のルーティーンワークでは見えなかったことを感じ、業務内容や職場環境が改善することにより仕事に対しモチベーションが向上するなど個人の成長が大きく得られる可能性があります。, メリットを得ることや改善の為の手法改善が目的とならないよう注意しましょう。目的達成のために常に皆が互いの仕事内容を尊重し、協力することが必要です。そのためには今一度社内や工場内の状態を広い視点で振り返り、現場の意見を汲み取った改善に対して必要性を感じやすい内容にするよう配慮しましょう。, 商品やサービスを紹介する記事の内容は、必ずしもそれらの効能・効果を保証するものではございません。 倉庫のムダなスペースを削減し保管効率を高めるためには、まず①理論的な倉庫スペースを算出し、次に②理論値と実態とのギャップを分析し、さらに③工夫によりムダなスペースを削減するという3ステップで進めていきます。, ムダでない保管の状態を直感的にイメージすることは、ある程度の倉庫業務経験がないと難しいかもしれません。理論的な倉庫スペースと実際の倉庫スペースを比較する手法は、倉庫業務の経験が少ない方でも簡単に行うことができます。具体的には、在庫データや入出荷データから、ある算出ロジックに基づき理論値を算出して、実態とのギャップからムダの発生エリアにあたりを付けるというやり方になります。, 倉庫ではアイテム別の荷姿に応じて複数の保管形態があります。例えば、図表1のように、代表的な保管形態である、平置き、重量(パレット:PL)ラック、軽量ラック(間口大)軽量ラック(間口小)などに分類することができます。それぞれアイテム別の在庫容積がわかれば、理論的な保管形態が決まり、保管パレット数や間口数が決まります。これらが決まると、理論的に必要となるスペース(坪数)決まるという考え方です。, ここからは少し専門的になります。当社では、保管形態別のモジュールを使い計算を行います。モジュールとは簡易にスペース計算するための単位と考えて下さい。例えば、図表2のような3列×3段の平置きモジュールの場合、図表2の平置きモジュールが何個必要になるのかを考えます。製品の特性や物量により、5列×2段や2列×3段など平置きの列数と段数は自由に決めて問題ありません。, 例えば、製品Aで20パレット(PL)の保管が必要ということであれば、1モジュールが9PLのため、このモジュールは20PL/9PL=2.2となります。モジュールに小数点は使えませんので切り上げて整数とし、実際には3個のモジュールが必要ということになります。つまり、1.836坪×3モジュール=5.508坪のスペースが必要となるわけです。

エクオール アイ ハーブ 7, ナカバヤシ 卒 園 アルバム 4, 120v 60hz 東日本 5, Unity カメラ追従 回転 5, 車 低速 コトコト 24, わざわざ挨拶 好意 女性 20, 2020 ラッキーカラー しいたけ 9, Zip 日テレ 動画 6, Vba ひらがな ランダム 6, Omiai 足跡 つけない 非公開 17, つむじ 薄い女性 髪型 9, とびだせどうぶつの森 2ds でできる? 9, 玄関 リース 運気 7, トイレで 歯磨き 衛生面 5, ドッカンバトル 潜在能力解放 一気に 12, 春日部 医療センター 発熱外来 4, 比熱 の 次元 4, ゴシック体 カタカナ 太字 4, 犬 鼻 白い斑点 4, Tmx R2200 映ら ない 5, クーラント 原液 割合 6, 既婚男性 自分からはメール しない 4, Scansnap Manager 使い方 8, 欅坂 メッセージ おすすめ 4, フォートナイト 有名人 スキン 10, エプソンプリンター 印刷 汚い 4, Sendgrid Api メール送信 6, Ssms Ddl インポート 31, Honto Drm Removal 39, みずほ銀行 キャッシュカード 磁気不良 13, 契約書 保管 どっち 22, Amazon Fire 年齢制限 4, 秀丸マクロ 文字列 置換 7, 宙船 Tokio Mp3 58, チャレンジ Z会 併用 11, 高気圧 ガール サックス 11, アウディ A5 購入記 5, ドデスカ 佐藤裕二 いない 8, ユンボ アタッチメント オーガ 18, 楽天証券 Nisa Etf 6, Jcom アパート 大家 15,